Музичний менеджмент в Італії: сучасний вектор

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.31318/2414-052x.2-3(47-48).2020.213400

Ключові слова:

музичне життя сучасної Італії, музичний менеджмент, маркетинг культури, «Le Fondazioni Lirico-Sinfoniche», фонди, фінансові структури

Анотація

Розглянуто взаємодію між культурними інститутами і фінансовими корпораціями в сучасній Італії, розкрито роль фінансових фондів в організації мистецьких проектів, досліджено питання менеджменту і маркетингу у сфері культури, в організації будь-якого культурного проекту, у вивченні ринку споживачів. Проаналізовано відносини культурних інститутів і фінансових корпорацій («Le Fondazioni Lirico-Sinfoniche»), їх вплив на просування продукту культури, зокрема економіко-фінансову діяльність фондів. Систематизовано результати фінансових показників le fondazioni. Охарактеризовано вагу державних і приватних внесків у фінансуванні великих оперних театрів Італії, діяльність органів державної влади щодо здійснення мистецьких проектів, контролю над підприємством культури та інвестиціями. Представлено баланс між витратами і доходами від продажів, співвідношення між витратами на персонал та операційними грантами при здійсненні оперних проектів. Визначено, що додана вартість, яка дорівнює різниці між вартістю виробництва і витратами на товари і послуги, дає можливість вимірювати реалізовану художньо-культурну продукцію в економічному плані. Розглянуто діяльність «Fondo Rotativo», пов’язану переважно з державною допомогою в реорганізації фінансової діяльності фондів, реформування музичної складової на всіх рівнях співпраці з багатьма соціальними інститутами держави, реорганізацію «Le Fondazioni». Наголошено, що відсутність структурованості в італійському музичному житті потребує реформування музичної організації на всіх рівнях системи, вимагаючи співпраці багатьох соціальних інститутів. У здійсненні мистецьких проектів вагома роль належить органам державної влади, крім того, вирішальну роль у збереженні італійського культурного бренду відіграють «Le Fondazioni Lirico-Sinfoniche». Аналіз фінансових показників «Le Fondazioni» переконує, що фонди прагнуть до збалансованого бюджету, незважаючи на труднощі і не завжди оптимальний результат. Бюджетний прибуток не є головною метою діяльності оперного театру, але баланс між витратами і доходами — це мінімальна істотна умова, що гарантує економічну й фінансову стабільність фонду. Нова фінансова реструктуризація матиме позитивний ефект, якщо передбачатиме більш жорсткі правила управління та механізми контролю. Держава і промисловість мають інвестувати, щоб забезпечити розвиток мистецтва.

Біографія автора

Olena Ponomarenko, Національна музична академія України ім. П. І. Чайковського

ОЛЕНА ПОНОМАРЕНКО

кандидат мистецтвознавства, доцент кафедри історії світової музики

Посилання

Gagoort, G., 2008. Menedzhment mystetstva. Pidpryiemnytskyi styl [Art Management. Entrepreneurial Style]. Translated from English by B. Shumilovych. Lviv: Litopys.

Gorodetsky, Yu. I., 1996. Osnovy marketynhu ta menedzhmentu (Plan-prospekt spetskursu). In: M. D. Kopytsa & I. A. Kotlarevskii, ed. Pytannia muzychnoho menedzhmentu [Questions of Music Management]. Kyiv: Natsionalna muzichna akademiia Ukrainy im. P. I. Chaikovskoho, pp.4–7.

Colber, F., Nantel, J., Bilodo, S. and Rich, J. D., 2004. Marketynh u sferi kultury ta mystetstv [Marketing in the sphere of culture and arts]. Translated from English by S. Yarynin. Lviv: Kalvaria.

Chekan, Yu. I., 2010. Akademicheskaya muzyka i kommunikativnye tekhnologii. In: A. V. Krylova & E. V. Kiseeva, ed. Problemy menedzhmenta v sfere akademicheskoi muzyki [Management problems in the field of academic music]. Moskva: Kompozitor, pp.44–52.

Balestra, C. & Malaguti, A., 2006. Organizzare musica: legislazione, produzione, distribuzione, gestione nel sistema italiano [Organizing music: legislation, production, distribution, management in the Italian system]. Milano: Edizione FrancoAngeli.

Ravenna, M., 2010. The system of lyric-symfonic foundations in Italy. Tafler Journal, [online]. Available at: https://www.tafterjournal.it/2010/04/01/il-sistema-dellefondazioni-lirico-sinfoniche-in-italia [accessed: 25 January 2020].

Sole, G., 2018. The crisis of Italian lyric-symphonic foundations by Gianluca Sole extraordinary commissioner of the government for lyric-symphonic foundations. Dimensione Informazione, [online]. Available at: https://www.dimensioneinformazione.com/la-crisi-dellefondazioni-lirico-sinfoniche-italiane-di-gianluca-sole-commissario-straordinario-del-governo-perle-fondazioni-lirico-sinfoniche [accessed: 25 January 2020].

##submission.downloads##

Опубліковано

2020-08-20

Як цитувати

Ponomarenko, O. (2020). Музичний менеджмент в Італії: сучасний вектор. Часопис Національної музичної академії України ім.П.І.Чайковського, (2-3(47-48), 109–123. https://doi.org/10.31318/2414-052x.2-3(47-48).2020.213400

Номер

Розділ

МИСТЕЦТВОЗНАВСТВО